近日，轻化子集团召开7月份生产经营目标管理、供销管理暨共度行业“寒冬”动员会，集团董事局副主席周建华到会作重要指示，轻化子集团董事长梁正华部署下阶段工作，轻化子集团总裁吴杰良主持会议。
会议听取了轻化子集团下属各子公司和子集团机关职能部门落实集团抵御行业“寒冬”的“2211”战略目标工作思路、具体措施汇报，分析了宏观经济形势和行业形势。会议指出，当前国际环境复杂严峻，国内经济需求收缩、供给冲击、预期转弱。焦炭、玻璃产业及下游钢铁、房地产行业均处于全行业亏损局面，且主要原料价格下跌相对滞后。此轮行业“寒冬”持续时间长、影响大，部分企业在此轮产业调整中将会被淘汰出局。
会议强调，战胜行业“寒冬”要坚定信心，保持战略定力，要将轻化子集团“2211”战略目标作为企业应对市场经济进入低谷的有力举措，争取实现五项费用降低20%、制造费用降低20%、优化员工队伍调整10%岗位编制、控制工资总额劳动力成本降10%。要紧紧抓住产、供、销3个核心效益点，进一步加强成本核算，全力挖潜增效，努力实现“两高一降两升”。广大干职员工要上下拧连成一股绳，同甘共苦、深挖内潜、苦练内功，在危机中孕育生机，助力企业度过行业“寒冬”。（陈一新）
