2月13日、16日，《中國電力報》、金融時報客戶端分別刊發(fā)《國家電投基金：發(fā)揮產(chǎn)融優(yōu)勢服務(wù)新能源產(chǎn)業(yè)》一文。文章介紹了國家電投集團創(chuàng)新投資有限公司成立以來，面臨形勢復雜的外部發(fā)展環(huán)境，通過聚焦主業(yè)、打磨產(chǎn)品、創(chuàng)新發(fā)展，用時四年打造“國家電投基金”品牌，逆勢而上走出一條獨特的品牌崛起之路。以下為報道全文：

　　2018年9月，國家電投設(shè)立集團統(tǒng)一的基金業(yè)務(wù)管理平臺——國家電投集團基金管理有限公司，該公司已經(jīng)于2022年12月更名為國家電投集團創(chuàng)新投資有限公司（以下簡稱“公司”）。

　　公司成立以來，所處的發(fā)展環(huán)境并不理想，但依然用時四年打造“國家電投基金”品牌，逆勢而上，走出了一條獨特的品牌崛起之路，在清科評選的“2022年中國私募股權(quán)投資機構(gòu)榜單”中，“國家電投基金”位列第39位。

　　逆行而上 順勢而為

　　國家電投基金品牌的初創(chuàng)期正值資管新規(guī)出臺、改革深化、疫情反復之時，面對復雜的發(fā)展環(huán)境和各項挑戰(zhàn)，公司始終以集團“2035 一流戰(zhàn)略”為指引，聚焦主業(yè)，在“3060”碳達峰碳中和的大背景下，順勢而為。通過基金服務(wù)主業(yè)，并依托主業(yè)反哺基金，形成良性循環(huán)，實現(xiàn)管理規(guī)模的快速擴大。

　　2022年底，公司在管基金規(guī)模接近800億元，成為助力集團主業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要金融力量，實現(xiàn)了逆勢發(fā)展。

　　打磨產(chǎn)品 打通產(chǎn)業(yè)

　　科學的戰(zhàn)略需要合適的工具來支持落地，國家電投基金的“工具箱”擁有豐富的基金品類。四年來，公司圍繞集團“獵風”“借光”、技術(shù)獵頭、新興產(chǎn)業(yè)、用戶側(cè)綜合智慧能源、綠電轉(zhuǎn)化等戰(zhàn)略需求，打造匹配的基金工具，打磨出合適的基金產(chǎn)品，實現(xiàn)了良好的運行效果。

　　另外，國家電投基金還充分發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)鏈股權(quán)投資職能，用“日拱一卒”的精神，助力集團串起一條條產(chǎn)業(yè)鏈條，持續(xù)培育競爭優(yōu)勢。目前，基金已完成對大全能源、電氣風電等產(chǎn)業(yè)鏈項目的投資，集團產(chǎn)業(yè)鏈布局進一步優(yōu)化。

　　創(chuàng)新發(fā)展 守正出奇

　　如果說服務(wù)主業(yè)是國家電投基金的守正之道，那創(chuàng)新發(fā)展則是出奇制勝的法寶。公司自成立伊始便將“創(chuàng)新”融入基因，在科技創(chuàng)新方面，圍繞科創(chuàng)母基金打造了“科創(chuàng)母基金直投+科研投資平臺+天使基金+股權(quán)投資基金+戰(zhàn)略配售基金+產(chǎn)業(yè)化專項基金”六位一體的科技創(chuàng)新服務(wù)支撐體系；在金融創(chuàng)新方面，逐步構(gòu)建起ESG綠色金融、REITs創(chuàng)新集群、資本運作平臺等金融創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮了連接集團產(chǎn)業(yè)與資本市場的橋梁作用。