新年开工的第一天，娄底永利贵宾会实业组织召开总经办会议，锚定2023年高质量发展的工作目标。集团董事局副主席周建华出席会议并提出了工作要求。
  周建华强调，2023年，娄底永利贵宾会实业经营班子要着重从以下几个方面突破。一是要始终牢记永利贵宾会实业作为“永利贵宾会集团发源地”的各项优良传统和时代使命，与时俱进，奋发有为。二是要始终树立以“效益为中心”，把“两高一降两升”工作理念贯彻日常管理工作中去，并落实到具体行动。三是要加强梯队人才培养。优化人员结构，极大限度地调动全员工作积极性。四是要始终坚持质量是企业的生命线的经营思维。五是要深刻领悟“四化”建设的迫切性与重要性。六是要高度重视安环生产管理。七是要下定决心进行销售工作的自我革命。保温瓶销售要做好行业的统筹工作，保障行业的健康发展；搪瓷销售要拓开烧锅市场，把烧锅产品做精做细，打造自己的品牌，确保搪瓷产能的释放。八是要加强目标责任制的落实。将全年目标任务分解到各分厂、各车间、各班组，树立全员的目标意识。采取切实可行的有力措施，改变过去只签承诺，考核不到位的状况，确保目标任务超额完成。（杨贵中）