为贯彻落实公司第三季度营销分析会会议精神，冲刺全年目标任务，新疆湘恒房地产多措并举，全面打响2023年年度目标任务攻坚战。
  紧盯年度目标，层层分解落实。新疆湘恒根据年初制定的《新疆湘恒房地产2023年四季度目标任务分解表》，明确靶心，将任务分解到人，并严明奖惩制度，确保工作按计划推进。
  强化成本管控，确保项目质量。结合公司一期项目开发建设实际情况，建立完善的项目质量保证体系，设定目标成本，进行全过程管控、动态管理、实时纠偏，抓好精细化管理，提升公司二期项目建设工程质量水平。
  加强营销体系建设，突出营销重点。紧盯年度营销目标任务，重新制定组织架构薪酬方案，将营销团队全体成员并入公司，通过全员营销、新媒体推广等多种营销方式加大去存量化。同时做好市场形势研判，精准把握价格策略和客户需求，助力新盘推售，实现房产营销板块业绩大增长，确保完成全年目标。（吉沛杰）