今年以來，國家電投集團吉電股份堅持以“均衡增長戰(zhàn)略”為引領(lǐng)，圍繞“調(diào)峰收益、分時電價、成本管控”等領(lǐng)域，以“速度破局、安全筑基、三維創(chuàng)效”為核心，落地396項創(chuàng)新舉措，實現(xiàn)利潤增長，為全年高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

吉電速度：雙軌布局育動能

　　重大項目的高效落地成為吉電股份首季突圍的核心引擎�！�17天完成白城二期核準(zhǔn)，我們創(chuàng)造了新的紀(jì)錄！”拿到核準(zhǔn)文件的那天，白城二期項目負(fù)責(zé)人難掩激動。面對項目審批周期長、跨區(qū)域協(xié)調(diào)難度大等制約規(guī)模化落地的重重挑戰(zhàn)，吉電股份白城二期煤電項目通過前置對接政府關(guān)鍵處室、提前準(zhǔn)備各項手續(xù)文件等舉措，實現(xiàn)項目極速核準(zhǔn)，創(chuàng)吉林省和國家電投集團“新能源+”大基地項目核準(zhǔn)用時最短紀(jì)錄。

　　在省外，吉電股份貴州納雍基地項目更是憑借扎實的前期工作，創(chuàng)貴州省一次性通過電網(wǎng)接入評審最大規(guī)模紀(jì)錄。不僅如此，作為國家電投集團全球化綠色氫基能源平臺，吉電股份綠色氫基能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展實現(xiàn)“三地聯(lián)動”，大安風(fēng)光制綠氫合成氨項目、四平梨樹綠色甲醇項目和鹽城大豐光伏制氫項目等重點區(qū)域項目均穩(wěn)步推進(jìn)，為長期收益增長注入新的動能。

精益管理：安全筑基保收益

　　吉電股份將安全管理定位為效益的“生命線”。面對老舊電站效率低下、安全隱患較多、傳統(tǒng)運維成本高等挑戰(zhàn)，吉電股份深入推進(jìn)“一分錢”提質(zhì)增效專項工作，通過自主運維轉(zhuǎn)型與隱患治理常態(tài)化，實現(xiàn)老舊資產(chǎn)的安全運營和效能躍升。

　　西北區(qū)域公司二道湖光伏電站年初轉(zhuǎn)為自主運維后，通過排查隱患、綁扎電纜、緊固螺栓等精細(xì)化維護，用99個小時完成超6600組匯流箱支路電纜排查，累計制作mc4插頭513個，加固255組支路電纜，更換匯流箱保險底座181個，挽回潛在日均發(fā)電損失約5000千瓦時，讓投產(chǎn)近9年的光伏電站煥發(fā)出新的生機。與此同時，吉電股份建立“隱患—整改—復(fù)查”閉環(huán)機制，將安全風(fēng)險管控融入日常運營，實現(xiàn)首季安全形勢平穩(wěn)向好。

協(xié)同突破：三維聯(lián)動創(chuàng)效能

　　吉電股份以“調(diào)峰收益+分時電價+熱價調(diào)增”三維聯(lián)動策略驅(qū)動效益穩(wěn)定增長。

　　調(diào)峰方面，通過火電靈活性改造、引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與技術(shù)，確保調(diào)節(jié)速率、調(diào)節(jié)精度符合調(diào)度要求，更及時、精準(zhǔn)地提供平滑穩(wěn)定的調(diào)峰輔助服務(wù)，一季度調(diào)峰收益同比增長上億元，調(diào)峰收益成為利潤增長的“穩(wěn)壓器”。

　　電價方面，營銷團隊深入研究政策細(xì)則，通過精細(xì)化運營提升邊際效益，將分時電價政策與市場化交易深度結(jié)合，構(gòu)建“高峰滿發(fā)搶高價、平段降耗優(yōu)效率、谷段深調(diào)創(chuàng)收益”的運營模式，充分釋放效益潛能。

　　熱價方面，打出“釋放潛能+熱價調(diào)增”組合拳，疊加成本壓降措施，加強對重點供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)，實現(xiàn)一季度長協(xié)煤百分百兌現(xiàn)，供熱板塊利潤實現(xiàn)逆勢增長。

　　從戈壁灘上的“99小時奇跡”，到集控室里的“分秒必爭”，吉電股份用速度、溫度與精度，詮釋著能源企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與魄力，而這背后，更是無數(shù)個吉電人的執(zhí)著與熱忱。