近日，從江西公司、重慶公司、基金公司、國核鋯業(yè)等4家單位經(jīng)濟責任審計項目組了解到，各項目組審計人員已全部進駐現(xiàn)場，現(xiàn)場審計工作正在按計劃穩(wěn)步開展，為后續(xù)工作推進贏得了主動。
受疫情影響，集團公司第一批審計項目面臨人手調(diào)配困難、疫情管控隔離等難題。為完成年度目標任務，保證工作成效，審計部（審計中心）按照任務不變、措施加碼的工作思路，積極謀劃落實各項工作。
一是創(chuàng)新審計方式方法。審計關(guān)口前移，將審前調(diào)查與非現(xiàn)場審計相結(jié)合同步推進，深化審前調(diào)查深度，明確審計重點；從宏觀著手，聚焦集團公司黨組、董事會重點關(guān)注事項，制定審計“六必審”清單；認真編制“審計問題清單”，以清單為主線，確保審計方向不發(fā)生偏差。二是優(yōu)化人員組織，及時進駐現(xiàn)場。各項目組根據(jù)審計人員所在地分散、現(xiàn)場審計點分散的情況，提前策劃，改變以往組織方式，分組、分批、分地點直接趕赴現(xiàn)場并執(zhí)行當?shù)匾咔楣芸卣�，為現(xiàn)場審計爭取了更多寶貴時間。三是根據(jù)項目所在地疫情管控政策變化情況，及時調(diào)整現(xiàn)場審計方案，靈活、機動開展現(xiàn)場審計工作。
下一步，審計部（審計中心）將繼續(xù)認真貫徹落實集團公司“反脆弱”要求，以“真信、真干、真成”的態(tài)度，堅定信心，主動作為，統(tǒng)籌謀劃，確保完成部門（中心）年度各項工作目標。
